以党建引领技工教育高质量发展-珠海技师学院 365账号无法登陆_365app下载安装_bet·365

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        以党建引领技工教育高质量发展

        2023-03-13党建在线

        以党建引领技工教育高质量发展

        365账号无法登陆_365app下载安装_bet·365技师学院党委书记 黄国军

         

        根据365账号无法登陆_365app下载安装_bet·365委市政府“产业第一”决策部署和市人力资源社会保障局“三到三服务”工作指引,市技师学院坚持党建引领,聚焦服务珠海产业发展培养高素质高技能人才,按照“1+2+3”党建工作法,推动学院技工教育高质量发展不断走深走实。

        一、坚持1条正确的道路,引领技工教育高质量发展

        市技师学院坚持党建引领,党委决策部署坚定不移地落实好习近平总书记关于职业教育要“牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向”的指示精神,紧密结合珠海“产业第一”决策部署开展办学,围绕珠海产业发展大力培养技能人才,拓展办学空间,深化校企合作,扩大办学规模,对接珠海“4+3”产业发展,优化专业设置,每个珠海重点发展的产业均设置对应专业培养相应技能人才,实现100%就业和90%以上毕业生留在珠海发展。持续扩大社会培训规模,认真落实珠海中小企业员工培训“百万行”三年行动计划,服务珠海中小企业技能人才培训,源源不断向企业培养输送技能人才。

        通过党建引领,保证了学院正确的办学方向,为实现学院高质量发展奠定了坚实的政治基础。

        二、贯彻2个战略部署,为高质量发展提供前提条件

        学院党委研究决定,要围绕珠海“产业第一”决策部署,为更好地服务珠海产业发展,必须扩大学院办学规模,同时坚决走市外招生的道路。

        办学规模上不去,服务珠海产业发展的力量就不强。培养输送的技能人才没有规模,学院就没有存在感。首先是企业招聘不到学院的技能人才,就感受不到学院技能人才培养输送的能力;其次是学院培养的技能人才在社会上数量有限,社会影响力就有限,很多家长就感受不到学院的影响力;第三,学院没有规模,培养的技能人才就满足不了政府推动产业发展需要的人力资源,政府也感受不到建设学院带来的效益,学院会相应失去各种资源和支持,就没有做大的机会。为此,学院党委研究决定,必须坚定不移走扩大办学规模的道路,以更好地服务发展,促进就业,为实现学院的高质量发展开辟宽广的道路。

        根据珠海“产业第一”决策部署,珠海对人才的吸引力持续扩大,为做好服务人才的相关工作,珠海基础教育需要不断扩充学位,相应能供给技工教育的学位会大幅减少,学院发展必将面临生源问题。为保障学院能招收到足够的生源并扩大办学规模,直面珠海生源偏少的现状,学院主动求变,主动突围,学院党委研究决定,必须坚决走市外招生的道路。充分利用对口帮扶遵义、茂名、阳江的机会,积极拓展在对口帮扶地区的招生,弥补珠海生源不足的问题,确保学院办学规模,保障服务珠海“产业第一”发展的技能人才供给能力。

            根据扩大办学规模和走市外招生道路的决策部署,学院办学规模由2020年的5400人增加到了2022年的7661人,按照现有规划,到2025年招生规模将扩大到10000人,2027年将达到20000人,服务珠海产业发展的技能人才供给能力将显着增强。

        三、实现3个走在前面,确保高质量发展落到实处

        (一)安全管理走在前面。安全生产一失万无。做好疫情防控、学生安全、食品安全、意识形态安全等工作,永远是学院做大做强的根基。学院党委坚守安全生产底线和红线,织密织牢安全生产防护网,按照“一岗双责”工作要求,层层压实安全生产工作责任,优先解决安全生产工作方面的问题,警钟长鸣,坚决不做“安全网红”,为学院高质量发展奠定安全的发展环境。

        (二)专业设置走在前面。应对珠海“十四五”聚焦做大新一代信息技术、新能源、集成电路、生物医药与健康四大主导产业,做强智能家电、装备制造、精细化工三大优势产业,加快构建现代产业发展格局的新形势和制造业当家的新格局,学院优化调整专业设置,对应建设制造业专业和服务制造业的两大类专业,让每个专业系都有自己清晰的服务对象,牢固树立“服务产业、企业至上”的乙方办学思想。当前正重点规划建设集成电路产业学院和新能源汽车产业学院。

        (三)教学质量走在前面。

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        工学一体化教学改革作为抓手,狠抓教学质量。打铁还需自身硬,通过技能竞赛,以赛促教,培养更多的双师型教师队伍,将学校的发展命运牢牢的掌握在自己手中。大力拓展订单班,深度开展校企合作,与航粤电气、TDK、珠海农业集团、华发酒店集团等公司合作共建“工匠学院”,高质量培养技能人才。

        四、以改革激发内生动力,保障高质量人才培养的活力

        利用有关政策支持,积极扩大学院培训收入,激励引导全体教职工围绕学院党委决策部署,落实各项工作任务。进一步深化学院内部绩效分配改革,激发全院干事创业动力,保障学院技能人才培养的活力。重奖以下几类人员:一是组织起订单班的专业系相关教师;二是在工匠学院建设中做出突出贡献的教师;三是带领学生在企业实习的教师;四是取得技师和高级技师职业技能等级证的教师;五是被评为“优秀毕业生”和“优秀在校生”的学生等。

        按照学院“1+2+3”党建工作法,牢牢把握技能教育、技能成才、服务发展、促进就业的1个方向,落实好扩大办学规模和走市外招生道路的2个决策部署,实现安全生产、专业设置和教学质量3个走在前面,通过内部绩效改革和有冲击力的重奖,激发全校师生干事创业的热情,增强内生动力和活力,引导全体师生落实学院党委决策部署,实现学院技工教育的高质量发展。